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賦能成長，同行致遠(yuǎn)。面對日新月異的環(huán)境與層出不窮的挑戰(zhàn)，僅憑過往經(jīng)驗(yàn)已難以應(yīng)對。唯有持續(xù)思考、不斷學(xué)習(xí)，才能把握發(fā)展機(jī)遇。8月30日沈陽大區(qū)組織開展了管理干部培訓(xùn)，餐廳所有主管級以上人員參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)旨在提升管理干部的綜合素養(yǎng)、戰(zhàn)略視野與領(lǐng)導(dǎo)能力，以匹配企業(yè)新發(fā)展階段的要求，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
沈陽大區(qū)營運(yùn)總經(jīng)理張克明在培訓(xùn)前作了開場發(fā)言。張總的發(fā)言緊扣集團(tuán)年度目標(biāo)與行業(yè)趨勢，涵蓋宏觀分析、精益運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)等多個(gè)關(guān)鍵模塊。張總表示，培訓(xùn)一定要與實(shí)際工作緊密相連，讓參訓(xùn)人員真正能夠入腦入心，學(xué)有收獲，并應(yīng)用到實(shí)際工作中。
沈陽大區(qū)營運(yùn)總經(jīng)理張克明發(fā)言
本次培訓(xùn)課程設(shè)置全面且針對性強(qiáng)，既包括體系安全、采購、人力及財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)等系統(tǒng)知識，也涵蓋優(yōu)秀管理者養(yǎng)成、服務(wù)禮儀、客戶溝通、營銷活動(dòng)等具體板塊案例分享。
培訓(xùn)過程中，講師團(tuán)隊(duì)理論扎實(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富，通過專題授課、案例研討、互動(dòng)答疑、經(jīng)驗(yàn)分享等多種形式，講授了大量實(shí)用管理方法和實(shí)操案例，讓參訓(xùn)者深受啟發(fā)。全體學(xué)員非常珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。大家嚴(yán)守紀(jì)律、認(rèn)真聽講、主動(dòng)發(fā)言、積極交流,課后主動(dòng)復(fù)盤、深入研討，展現(xiàn)出奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，在思想碰撞中拓寬了視野、凝聚了共識。
培訓(xùn)現(xiàn)場
通過本次系統(tǒng)培訓(xùn)，管理干部普遍反映獲益匪淺。一是理論素養(yǎng)有了新提升，對現(xiàn)代企業(yè)管理有了更深入的理解，并通過現(xiàn)場考試鞏固所學(xué)。二是戰(zhàn)略思維進(jìn)一步拓展，更加清楚集團(tuán)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，增強(qiáng)了行業(yè)洞察力與全局思考能力。三是管理能力獲得新淬煉，尤其在團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)、員工激勵(lì)與組織變革方面，有了更清晰的行動(dòng)路徑。四是實(shí)戰(zhàn)技能得到進(jìn)一步增強(qiáng)，通過大量案例學(xué)習(xí)掌握了在體系安全、財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)、人力實(shí)務(wù)等方面具體方法。此外，培訓(xùn)還促進(jìn)了跨部門交流，打破了溝通壁壘，增進(jìn)了相互了解，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)共享。
沈陽大區(qū)管理干部培訓(xùn)班合影留念
本次培訓(xùn)圓滿完成預(yù)期目標(biāo)。希望參訓(xùn)人員都能將培訓(xùn)所獲帶回崗位，重點(diǎn)做到三點(diǎn)：一是制定改進(jìn)計(jì)劃，將新理念、新方法運(yùn)用到管理實(shí)踐中；二是積極在團(tuán)隊(duì)內(nèi)分享所學(xué)，做好“傳幫帶”，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成長，營造學(xué)習(xí)型組織氛圍；三是凝聚共識、聚焦戰(zhàn)略、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，發(fā)揮中流砥柱作用。希望每個(gè)人都能真正將所學(xué)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際成效，全力推動(dòng)部門年度目標(biāo)達(dá)成。
未來，沈陽大區(qū)將繼續(xù)完善培訓(xùn)體系，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，為管理人才的成長提供更廣闊平臺，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入人才活力與創(chuàng)新動(dòng)力。
