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為深入貫徹落實(shí)國家關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的決策部署，進(jìn)一步提升集團(tuán)職業(yè)技能等級認(rèn)定的規(guī)范性、科學(xué)性和專業(yè)性，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展與人才隊(duì)伍建設(shè)深度融合，集團(tuán)攜手青島某自主考評標(biāo)桿企業(yè)、專業(yè)職業(yè)技能評價(jià)服務(wù)機(jī)構(gòu)，全面啟動(dòng)企業(yè)技能人才自主評價(jià)題庫建設(shè)與考評體系優(yōu)化升級工作。
本次題庫建設(shè)聚焦集團(tuán)現(xiàn)有的7個(gè)核心評價(jià)工種：中式烹調(diào)、中式面點(diǎn)、西式面點(diǎn)、營養(yǎng)師、食品安全管理師、服務(wù)員、營養(yǎng)配餐員，圍繞《國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合企業(yè)崗位實(shí)際、服務(wù)流程與運(yùn)營特點(diǎn)，系統(tǒng)梳理并科學(xué)重構(gòu)了理論知識(shí)、實(shí)操技能與綜合評審三大模塊，致力于構(gòu)建一套“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、流程規(guī)范、科學(xué)高效、接軌國標(biāo)的企業(yè)技能人才自主評價(jià)體系。
在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，集團(tuán)充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，組織一線技能骨于與相關(guān)機(jī)構(gòu)派出的專家團(tuán)隊(duì)展開多輪深度研討，圍繞標(biāo)準(zhǔn)解讀、題庫開發(fā)邏輯、命題技術(shù)規(guī)范、評分細(xì)則設(shè)計(jì)及考務(wù)組織流程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，反復(fù)打磨、優(yōu)化設(shè)計(jì)。從題型設(shè)置到評分權(quán)重，從場景模擬到能力維度劃分，每個(gè)細(xì)節(jié)均力求精準(zhǔn)匹配崗位能力模型，確保評價(jià)結(jié)果真實(shí)、客觀反映員工的職業(yè)素養(yǎng)與技能水平。
本次題庫建設(shè)始終堅(jiān)持“以評促建、以評促訓(xùn)、以評促發(fā)展”的原則，在強(qiáng)化評價(jià)公平性與公信力的同時(shí)，將評價(jià)結(jié)果與員工職業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)提升緊密結(jié)合，真正建立起“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、技高者多得”的正向激勵(lì)機(jī)制。
通過本次工作，集團(tuán)技能人才自主評價(jià)工作進(jìn)一步優(yōu)化升級:標(biāo)準(zhǔn)更加權(quán)威，全面對接國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)，確保體系合規(guī)、專業(yè)；內(nèi)容更加實(shí)用，深度融合企業(yè)特色服務(wù)場景，突出崗位勝任力導(dǎo)向；流程更加規(guī)范，建立起涵蓋命題、審題、組卷、考評與質(zhì)量督導(dǎo)的全流程管理體系。
展望未來，集團(tuán)將持續(xù)秉持“人才是第一資源”的發(fā)展理念，不斷深化技能人才評價(jià)機(jī)制創(chuàng)新，積極探索“賽評結(jié)合、工評融合、產(chǎn)教協(xié)同”的人才培育新模式，致力于打造餐飲行業(yè)技能人才評價(jià)的示范標(biāo)桿，為員工成長賦能，為企業(yè)發(fā)展蓄力，為行業(yè)進(jìn)步貢獻(xiàn)智慧與力量。
